Оператер Невс

Кина – Директан ВИП показује прве знаке опоравка у Макау након колапса тржишта џанкета

Док је колапс џанкет пословања у Макау драстично утицао на опоравак у том сегменту, директни ВИП је до сада показивао прве знаке опоравка 2023. године.

Аналитичар ЈП Морган, ДС Ким, истакао је да су приходи од ВИП-а у фебруару сада враћени на 15 процената прихода из 2019, са масовним играњем игара на 65 процената. Верује се да је тренутно у функцији само осам џанкета.

Он је рекао: „ВИП, за који се још увек претежно сматра да је 'нестао' са нестанком џанкета, јасно показује знаке опоравка код директних ВИП особа (који су се већ опоравили на нивое који су били знатно изнад пре-ЦОВИД-а захваљујући конверзији посетилаца џанкета ). Осећамо се добро у вези са темпом и величином опоравка Макаа, за који очекујемо да ће се наставити.”

Главни оперативни директор компаније Мелцо Ресортс & Ентертаинмент, Мацау Ресортс, Давид Сиск, објаснио је стратегију компаније Мелцо.

„Учинили смо заједнички напор пре неколико година 2019. да заиста почнемо да покушавамо да преместимо неке од тих џукета, неке од тих већих играча у наш премиум директан посао“, рекао је он. „И тим је заиста напорно радио на томе за шта мислим да нам је исплатило дивиденде јер смо ушли у период опоравка 2023.

„Поред тога, видели смо да се много наших врхунских директних представа сада враћа не само из Хонг Конга већ и из југоисточне Азије и то се наставља до вечерас. То смо видели не само током кинеске Нове године, већ и током фебруара, а то већ видимо иу марту. Чини се да та игра која долази са џункета није толико утицала на нас због напора које смо уложили пре неколико година у смислу да заиста покушамо да мигрирамо више те игре на премиум директ.“

Председавајући и извршни директор компаније Мелцо Лоренс Хо је додао: „Чак и током дана пре пандемије, увек смо били неприкосновени лидер на тржишту у погледу премијум директног ВИП пословања. И ми смо наставили то вођство током кинеске Нове године и квартала до данас. Оно што смо видели и то је у складу са оним што смо видели током година, јесте да се јункет бизнис преклапа са премиум директним пословањем. Видели смо да се нека јункет игра преместила у наш врхунски директни програм.”

„Пре нове концесије, имали смо 900 столова, али 300 до 400 од тих столова дато је џункетима“, додао је он. „С обзиром да јункет маркет више не постоји, нисмо се осећали потребним да имамо све те столове. И на крају дана, између Цити оф Дреамс, Студио Цитија и Алтера, било би заиста тешко спаковати 900 масовних столова на поду. Тако да мислим да тренутно имамо добар модел."