Пулс
Округли сто о дизајну игара: мапе пута, нацрти и нацрти
By Вилијам - 26. април 2024
Замислите да сваких неколико месеци руководиоци и њихови тимови за развојне програмере седе у замраченој просторији како би пригушеним тоновима разговарали о плановима производа.
Повлачећи завесу, Гиорги Тсутскиридзе, главни комерцијални директор у СПРИБЕ-у, Катиа Мацхуганова, власница производа у Силвербацк Гаминг-у, и Ирина Драгулина, вођа племена у игрицама у Плаисону, деле оно о чему се расправља у соби са мапама пута, идентификујући значајније тачке података на основу којих се ослања.
Можете ли да објасните динамику и замршеност развоја робусне мапе пута која даје резултате за партнере и постиже КПИ у циљаним географским подручјима?
Гиорги Тсутскиридзе, главни комерцијални директор у СПРИБЕ: Развој снажне мапе пута за садржај укључује педантан спој анализе тржишта, увида играча и технолошких могућности. Процес почиње одмеравањем разумевања преференција играча и различитог понашања наше циљне публике у низу географских подручја.
Ово укључује анализу података о играчима, тржишних трендова и стратегија конкурената како би се идентификовале нове могућности и празнине на тржишту. Затим блиско сарађујемо са нашим партнерима како бисмо ускладили нашу мапу пута са њиховим циљевима и циљевима, осигуравајући на тај начин заједнички успех.
Током целог процеса, ми континуирано пратимо кључне индикаторе учинка како бисмо измерили ефикасност наше стратегије садржаја и извршили прилагођавања на основу података ако је потребно.
Ирина Драгулина, вођа племена игре у Плаисону: Израда мапе пута садржаја која даје снажне резултате захтева стратешки приступ заснован на подацима. Стално спроводимо анализу података о томе како наше игре раде да бисмо идентификовали који тип садржаја најбоље одговара играчима.
Такође спроводимо истраживање конкурената да бисмо анализирали популарне карактеристике и теме игара и идентификовали потенцијалне области за побољшање и диференцијацију. Наш тим производа користи заједнички приступ за развој идеја и имплементацију наше стратегије пута.
Катја Мачуганова, власница производа у Силвербацк Гаминг-у: Израда успешне стратегије производа и окупљање иза ње је заједнички напор! Наша стратегија производа делује као наша северна звезда, обликујући наше одлуке и настојања. Императив је превести ову стратегију у опипљиве прекретнице које воде ка нашим пословним циљевима.
Кулминација овог стратешког усклађивања се види у развоју робусне мапе пута за садржај. Ова мапа пута је заснована на дубоком разумевању потреба партнера, преференција циљне публике и кључних индикатора учинка (КПИ) у различитим регионима. Захтева пажљиво планирање како би се развој садржаја ускладио са нашим стратешким циљевима, обезбеђујући резонанцију са нашом публиком уз постизање жељених резултата.
Штавише, сертификација је критичан аспект који може значајно утицати на прецизност мапе пута. Остајемо опрезни у придржавању индустријских прописа, захтева платформе и стандарда квалитета, што може захтевати прилагођавање времена и објављивања садржаја.
Поред тога, прилагођени смо широј маркетиншкој стратегији, усклађујући се са специфичним глобалним догађајима или трендовима као део наше навигације мапом пута.
Који подаци су највреднији у процесу израде мапе пута? Којим тачкама података је дата највећа тежина и зашто?
Катја: Прикупите што је могуће више сигнала да бисте информисали о свом разумевању могућности и одредили најбољи правац акције. Процес израде мапе пута одвија се кроз неколико кључних фаза: планирање, прикупљање инпута, организација, изградња подршке за нашу стратегију мапе пута, одржавање и извршење.
Флексибилност је најважнија јер стално усавршавамо свој приступ. Кључни подаци, укључујући увиде у истраживање тржишта, аналитику публике, метрику учинка претходних кампања и анализу конкуренције, информишу наш процес доношења одлука и омогућавају нам да идентификујемо прилике и изазове.
Гиорги: СПРИБ-ово планирање мапе пута је уско повезано са кључним показатељима ангажовања наших играча. Посебно се фокусирамо на процену понашања играча од активације до усвајања. Али с обзиром на значајно оптерећење због великог обима саобраћаја, наш примарни фокус је и даље на метрикама које се односе на стабилност операција и услуга под великим оптерећењем.
Ирина: Пре свега, наши стратешки циљеви су зацртани за сваки квартал, постављајући наше циљеве за учинак ове године. Одлуке се континуирано проверавају како би одразиле где желимо да будемо и колико смо далеко од тога да то постигнемо. Користимо податке за мерење КПИ-а наших објављених игара да бисмо разумели шта је добро прошло и шта би требало да се прилагоди у будућности.
Како је мапа пута сегментирана и рашчлањена? Да ли је подељен на теме, механику, типове игара?
Ирина: Користимо вишеслојни приступ мапирању пута, гледајући из различитих углова укључујући механику, теме и породице игара. За нас је важно да имамо добар преглед тимова који раде на мапи пута и да обезбедимо да имају аутономију да испуне наше циљеве. Ми приступамо планирању на високом нивоу на кварталној основи како бисмо остали прилагодљиви и реаговали на промене или трендове у индустрији.
Гиорги: Наша годишња мапа пута подељена је на кварталне сегменте, који служе као примарни алати за наше развојне тимове. Када је у питању подела наше мапе пута, важно је разумети да СПРИБЕ може имати више тимова који раде на развоју једног производа или услуге.
Сама мапа пута је усредсређена на постизање кључних резултата које смо зацртали у одређеном временском оквиру и често се састоји од пројеката који укључују неколико тимова који заједно раде на процесу развоја.
Катја: Мапа пута је обично сегментирана и рашчлањена на основу различитих фактора као што су теме, сегменти публике, типови садржаја и стратешки приоритети. Може укључивати комбинацију тема, механике и типова игара како би се осигурала разноврсна и привлачна линија садржаја која задовољава различите преференције публике и пословне циљеве.
Како се мапа пута обично разликује од првобитне концепције? На пример, да ли се укупни костур мапе пута за 2023. превише разликовао од почетног плана развоја? На крају крајева, да ли је мапирање пута нешто што се ради мастилом за брисање?
Катја: Мапа пута често пролази кроз еволуцију од своје почетне концепције, под утицајем фактора као што су динамика тржишта, трендови у настајању, повратне информације партнера и интерна разматрања. Иако свеобухватна структура може остати конзистентна, специфични детаљи и приоритети се често мењају како би се прилагодиле променљивим околностима.
Планирање пута је инхерентно динамично и захтева прилагођавања како би се оптимизовала ефикасност и агилност као одговор на услове који се развијају. Као део ове прилагодљивости, реорганизовали смо редослед неких издања како бисмо се боље ускладили са променљивим околностима.
Ирина: Фокусирамо се на то да останемо агилни суочени са новонасталим трендовима и променама у индустрији. Имамо идеју о томе како желимо да година изгледа, али то прецизирамо ближе датумима изласка игре и новим увидима прикупљеним из података које смо анализирали. Не доживљавамо нашу мапу пута као уклесану и увек остављамо простор да испунимо променљиве потребе наших играча.
Гиорги: И годишње и кварталне мапе пута могу бити подложне динамичким променама. У кварталним циклусима, прилагођавања се често врте око промене приоритета и репрограмирања временских рокова. Али током процеса годишњег планирања могу се појавити значајнији, дугорочни пројекти.
Са развојне тачке гледишта, која је најтежа техничка препрека са којом се борите да бисте обезбедили да игре буду објављене када сте заказали њихово емитовање?
Гиорги: Највећи технички изазов са којим смо се недавно суочили је ефикасно праћење оптерећења током меког лансирања у поређењу са оптерећењем које бисмо очекивали током периода покретања.
Катја: Са развојне тачке гледишта, једна од најтежих техничких препрека са којима се боримо у Силвербацк Гаминг-у је да обезбедимо да се игре издају када је планирано управљање зависностима и непредвиђеним техничким проблемима током развоја. Ово укључује отклањање грешака, оптимизацију, тестирање компатибилности на различитим платформама, решавање свих грешака у последњем тренутку које се могу појавити и, наравно, сертификацију игре.
Координација међу развојним тимовима и ефективно управљање пројектима су кључни за превазилажење ових препрека и испуњавање рокова за објављивање. Поред тога, важно је напоменути да лабораторије за сертификацију често могу бити веома заузете, посебно током вршних периода, што може довести до продужених процеса сертификације, посебно када се сертификује по први пут.
Ово претходно искуство потенцијалних кашњења је фактор који узимамо у обзир приликом планирања наше мапе пута, омогућавајући додатно време међуспремника за прилагођавање било каквих непредвиђених кашњења у процесу сертификације.
Ирина: Срећни смо што имамо тако проактиван тим који напорно ради како би осигурао да имамо врхунски квалитет производа тако што континуирано осигуравамо да је наша технологија робусна и ажурна. Иако с времена на време могу постојати неке техничке препреке, наши процеси су еволуирали како бисмо осигурали да је ово ретка појава.
Шта можете да откријете о плану развоја за остатак 2024. године?
Ирина: Наш растући портфолио ће дати приоритет разноликости током остатка године, са нагласком на издавању игара из различитих породица. Очигледно, наша серија Холд анд Вин остаје кључни додатак нашем опсежном портфолију и као што сте видели у нашем недавном издању, Цловер Цхарм, механика Хит тхе Бонус је побољшала игру и несумњиво побољшала целокупно искуство играча.
Дакле, ово је део целокупног креирања игара који можемо да имамо на уму – развој портфеља Холд анд Вин и интегрисање нових обрта у нове породице игара.
Катја: Због разлога поверљивости, конкретни детаљи о мапи пута развоја за остатак 2024. не могу бити откривени у овом тренутку због неких ексклузивних уговора који су у току.
Међутим, може се приметити да ће мапа пута вероватно бити динамична и подложна прилагођавањима на основу тржишних трендова, повратних информација партнера и интерних приоритета.
Напори ће бити усмерени на испоруку висококвалитетног садржаја који је у складу са стратешким циљевима и задовољава растуће потребе наших партнера и публике. Наш прогресивни механизам за џекпот, серија слот игрица, пројекат црасх игре и више игара које садрже нашу интерну заштићену механику игара део су онога што смо припремали за наше партнере и фанове.
Поред тога, одржавамо скуп готових концепата игара, функција игара и математичких модела како бисмо остали што флексибилнији. Ово нам омогућава да брзо попунимо сваку празнину на мапи пута и прилагодимо се променљивим приоритетима или тржишним приликама.
Гиорги: Иако не могу да откријем конкретне детаље, могу да вас уверим да је наш план развоја за остатак 2024. препун узбудљивих ажурирања садржаја и нових функција дизајнираних да одушевљавају наше играче.
СПРИБЕ континуирано иновира и проширује нашу понуду игара како би пружио динамично и импресивно искуство играња. Током наредних 12 месеци наставићемо да додајемо узбудљивије функције и гамификацију како бисмо наставили да мењамо начин на који се играчи коцкају на мрежи.
Пратите нас за најаве док настојимо да надмашимо очекивања и померимо границе могућег у свету иГаминг-а.
