Интерактиван

УК – Профит у Ладброкесу смањен за 57 одсто

Упркос томе што је профит у трећем кварталу пао за 57 одсто, британска кладионица Ладброкс је уверена да ће преокренути ствари.

Профит је погођен увођењем новог пореза на коцкање на мрежи, већим опорезивањем машина за игре на срећу и недостатком Светског првенства у фудбалу, што је повећало прошлогодишњи профит.

Зарада пре камата и пореза пала је у три месеца до краја септембра за 56.7 одсто на 14.3 милиона фунти у поређењу са истим периодом прошле године.

Дошло је до побољшања у клађењу Овер тхе Цоунтер због фудбала и трка. Порастао је за 1.6 одсто, а фудбал је обезбедио огроман раст од 17.5 одсто у односу на почетак прошле сезоне.
Јим Муллен, извршни директор, рекао је: „Ови бројеви одражавају првих 68 дана активности од када смо објавили наш органски план за агресивно инвестирање и раст наше рекреативне и вишеканалне базе клијената, посебно широм УК Ретаил, Ладброкес.цом и Ладброкес Аустралиа.

„Рано је на нашем путу, али данашњи резултати одражавају позитиван почетни напредак и привлачење купаца са сталним повећањем улога и активности широм Дигитала и побољшаним трендовима улагача у малопродаји у Уједињеном Краљевству вођеним фудбалом и тркама. Оперативни профит према очекивањима је у паду због сталних препрека због већег опорезивања, као и наше повећане маркетиншке потрошње за изградњу наше базе клијената.
„Са спортским клађењем у нашој сржи видимо да купци добро реагују на наше производе, нашу вредност и нашу недавно покренуту вишеканалну понуду. Све ове иницијативе су део дугорочног плана за Ладброкес са нашим циљевима заснованим на испоруци чврстих финансијских средстава за 2017.

„Сада је фокус на изградњи овог почетка. Наши људи одговарају на овај изазов и ми смо посвећени предузимању свих потребних корака да задржимо овај фокус. Предложено спајање са Цорал-ом је на правом путу и, након прикупљања дуга банке од 1.35 милијарди фунти за финансирање спојене групе, ускоро ћемо издати циркулар акционара. Рад ЦМА напредује, али нема материјалних вести које бисмо могли да поделимо о томе данас.

Како жели да унапреди своју малопродајну дивизију у Великој Британији, Ладброкес је покренуо свој вишеканални; Један Ладброкес, након успешних регионалних испитивања.

Г. Муллен је рекао: „Фокусирани смо на повећање дигиталних активности кроз комбинацију дигиталних и ОТЦ оријентисаних технолошких производа, као што је наша апликација за праћење клађења, Грид картица лојалности и циљана стимулација и обука малопродајног особља. Већ смо забележили преко 320,000 провера на кладионичарским листићима и генерисали нове дигиталне кладионице и игре на срећу од преко 20,000 за које процењујемо да вреде више од дигиталних налога генерисаних путем других канала, што је постигнуто уз знатно нижу цену аквизиције. На ССБТ-овима смо у трећем кварталу поставили још 1,350 ССБТ-ова широм УК-а и завршићемо наше планове распоређивања током четвртог квартала, што нам даје укупно стање ССБТ-а од преко 3.

На Ладброкес.цом је лансирао нови десктоп производ на Мобенга платформи, покренуо опције за исплату новца на свим платформама за спортско клађење и имплементирао следећи ниво ИМС-а стварајући конкурентну понуду једног новчаника за клијенте.

„Повећали смо квалитет садржаја који је доступан купцима на нашим кључним дигиталним производима, укључујући табеле са резултатима уживо и повећали смо лакоћу приступа спортским догађајима који се преносе уживо. Поред тога, радимо на дизајну и развоју технологије која покреће нашу вишеканалну понуду, укључујући недавно лансирану апликацију за праћење листића. Као што је планирано, повећали смо наш маркетиншки интензитет на преко 30 одсто нето прихода, у складу са нашим стратешким планом са фокусом на плаћање по клику и придруженим каналима“, објаснио је господин Мулен.