Пулс
Џејсон Фрост – ЕУРОМАТ се бави кључним питањима на самиту
By Клин дизач - 30. април 2018
Појављујући се на бројним панел сесијама на предстојећем ЕУРОМАТ самиту у Монте-Карлу у јуну, председник ЕУРОМАТ-а Џејсон Фрост говори Г3 уочи конференције о важности организације, будућности за индустрију забаве и игара у Европи и шта је следеће за трговинско тело у 2018. години.
Како описујете ЕУРОМАТ?
Европска федерација игара и забаве је глас индустрије забаве у игрицама у Европи. Ми смо сарадња европских трговинских удружења, која је пре две године пристала да отвори своје чланство корпоративним члановима, пошто су пре тога само трговинска удружења имала право да се учлане. Такође желим да нагласим да се као европско удружење, наше чланице шире изван Европске уније на читаву географију Европе и делују као лобистичко тело и чвориште за размену информација широм целог континента.
ЕУРОМАТ нуди подршку за производе за забаву и игре на срећу у земљама у којима је легално руковање тим машинама, што укључује дељење информација, истраживање и лобирање у име наших чланова. Имамо правни трагач, специјализовани тим који прати правне импликације за игре и забаву како у Европи тако иу појединачним државама чланицама, који се шаље свим члановима. Видим ЕУРОМАТ као форум за чланове који размењују најбоље праксе без обзира на разлике са којима се суочавамо од земље до земље. Свако тржиште диктира сопствени закон о играма – оно што ЕУРОМАТ може да уради је да утиче на различитом нивоу.
Можемо имати универзалан поглед на питања као што је друштвена одговорност и како она утиче на индустрију у целини. Независно од националних питања, ЕУРОМАТ пружа помоћ регулаторима, делујући као провод између регулатора и држава чланица у погледу националних и међународних питања. У производном сектору, настојимо да се позабавимо проблемима као што су хомологација и тестирање, настојећи да направимо напредак у име наших чланова да направимо разлику између тестирања хардвера и софтвера, како бисмо процес учинили ефикаснијим и исплативијим у будућности.
Недавно сам присуствовао састанцима националних трговинских удружења у Шпанији, Немачкој, Румунији, Италији и Србији. Не само да је ово корисно за подизање профила ЕУРОМАТ-а на нивоу појединачне земље, већ када видите земљу као што је Италија, у којој 130,000 машина треба да буде уклоњено из барова и кафића, морамо да ставимо до знања члановима да ЕУРОМАТ може да позајми раме њиховог процеса лобирања. Чланови треба да разумеју снагу коју можемо да унесемо у њихова питања не само на европском нивоу, већ и на локалном нивоу.
Које су границе ЕУРОМАТ-а у погледу његових чланова, локација, машина – која је његова надлежност?
Историјски гледано, границе ЕУРОМАТ-а обухватале су Европу и све њене вишеструке географије. Међутим, пошто смо почели са фокусом само на оператера, када смо проширили чланство изван операција машина за игре на произвођаче, морамо узети у обзир да се наша надлежност проширила. Производи направљени за европско тржиште набављају се у САД и Кини, а европски произвођачи извозе на дестинације широм света. Питање за наше чланство је да ли треба да охрабрујемо и те произвођаче да се придруже?
Моје мишљење је да ће ЕУРОМАТ увек бити флуидан и да ће морати да буде у току са променама у индустрији. Онлине је пример реметилачког елемента који је од самог почетка поделио погледе на индустрију. Многи су у почетку били непријатељски расположени према онлајн, али како је време одмицало и видели смо генерацијску промену и на тржишту и у чланству, многи наши чланови нуде производе на мрежи као и на земљи.
Што се тиче ЕУРОМАТ-ових машинских послова, након што је недавно био на турнеји по холандским АГЦ-има, јасно је да су се границе између казина, електронских слот сала и АГЦ-а замаглиле током последње деценије. Постоје удружења као што је Европска асоцијација казина (ЕЦА), која ради фантастичан посао представљања сектора казина, али постоје подсектори који пролазе кроз празнине и немају репрезентацију која им је потребна. Постоје сектори који се ослањају на приход од машина, као што је бинго индустрија, који опет немају представништво у целој Европи и немају глас за врх стола да лобирају у њихово име. Забава је тако важан сектор и од виталног је значаја да фокусирамо исто толико пажње на забаву као и на игре. Препознајемо огроман раст откупа широм света и настојимо, тамо где је то легално, да покренемо тај сектор и помогнемо оператерима и произвођачима на било који начин. Дајемо подршку и помажемо државама чланицама да лобирају да промене своје законе у корист оператера, произвођача и играча. Прикупљамо подршку од суседних индустрија, студија случаја, радних модела и истраживања које су спровели и ЕУРОМАТ и наши чланови у другим земљама како бисмо помогли регулаторима и законодавцима да донесу исправне одлуке за будућност индустрије.
Која је релевантност ЕУРОМАТ-а?
Мислим да је најбоље објаснити кроз пример. Једна од тема које ЕУРОМАТ тренутно заступа су алтернативни начини плаћања повезани са друштвено одговорним. То је тема коју ћемо детаљно обрађивати на предстојећем ЕУРОМАТ самиту у јуну. Променљиви укуси друштва и генерацијска промена у коришћењу готовине значе да се и машине за игре и машине за забаву суочавају са неизвесном будућношћу ако се не прилагодимо променљивом окружењу око нас.
Поред ТиТо-а, произвођачи су креирали решења која омогућавају играчима да играју директно са свог банковног рачуна и да исплаћују добитке директно на свој банковни рачун са машине за игре. Са становишта регулатора, Европа као целина је поздравила иницијативу. Директна игра са картама омогућава купцима да поставе сопствене границе потрошње, временска ограничења и значајно повећава безбедност играча. Не само да оснажује потрошаче, већ као оператери који се суочавају са перспективом безготовинске будућности, технологија бесконтактног плаћања мора да се позабави, иначе ће сектор игара и забаве бити остављен.
ЕУРОМАТ би желео да види усвајање европског кодекса понашања који поставља параметре за увођење алтернативних метода плаћања. Користим израз „алтернатива“ јер се ово односи не само на картице и бесконтактне опције, већ и на употребу е-новчаника/вваллет-а преко апликација и могућност скенирања КР кодова помоћу паметних телефона. Било да је ово замена за готовину, или се налази раме уз раме са готовином у оквиру оперативног окружења, све опције треба да се размотре и о истраживању и студијама случаја треба разговарати на свим нивоима. Када је АМЛД4 уведен, ЕУРОМАТ је био тај који је присуствовао сваком састанку у Бриселу и снажно лобирао за изузеће за хигх стреет игре. Алтернативни начини плаћања су још једно критично питање за индустрију и оно које се залаже од стране удружења.
Који су ваши циљеви и очекивања од ЕУРОМАТ самита у јуну?
ЕУРОМАТ самит би требало да буде догађај који морају да посећују оператери забаве и игара, произвођачи и дистрибутери на европском тржишту. Окупљамо академике да разговарају о друштвеној одговорности, приказујемо иновације у производима и законодавству и окупљамо инвеститоре и заинтересоване стране у индустрији како би разговарали о могућностима на свим нивоима. Желимо да подстакнемо дискусију, промовишемо истину о индустрији, подвучемо њену друштвену одговорност и дугорочну агенду.
ЕУРОМАТ је удружење за калфе у овој индустрији. Ми нисмо брзопрофитни ПЛЦ-ови, који траже рупе у регулацији и брзо искоришћавање купаца. Ми смо у овоме за дугорочно и дуго путовање које је пред нама. Желимо да подстакнемо дијалог између регулатора, академика и правника, да поделимо најбољу праксу и истовремено створимо сјајан догађај за умрежавање. Током тих састанака и вечерњих дискусија, информације се међусобно опрашују у више јурисдикција. Такође желим да нагласим да је ЕУРОМАТ самит ове године веома другачији концепт од оних из прошлости. По први пут ово је дводневни догађај који је отворен за све. Желимо да заинтересоване стране у индустрији на високом нивоу доведу своје запослене, доведу своје пословне менаџере, своје менаџере за друштвену одговорност и пригрле први догађај новог стила за који се надамо да ће расти из године у годину.
