Оператер Невс

Казино Холандија – Холандија бележи пораст прихода за 148 одсто у 2022.

Након поновног отварања 14 коцкарница Холланд Цасина крајем јануара 2022. и укидања рестриктивних мера корона месец дана касније, холандски државни оператер је пријавио „тренутни опоравак“ за 2022.

Упркос чињеници да се број посетилаца још није вратио на нивое пре короне, Холланд Цасино је пријавио ГГР од 753.8 милиона евра, што представља повећање од 449.6 милиона евра или 148 одсто у поређењу са 2021. Холланд Цасино Онлине је такође дао опрезан допринос до резултата у својој првој пуној години са приходом од 145.5 милиона евра, у односу на 40.4 милиона евра у 2021. од тренутка лансирања 4. октобра. Спољни фактори, као што су затегнутост тржишта рада и инфлација, сви су имали велики утицај на пословање у 2022. Други изазови су били у области брзог низа развоја у вези са онлајн коцкањем.

Број посета експозитурама на копну порастао је на 4.1 милион, у поређењу са само 1.7 милиона у 2021. Оператер је обавио 32,561 превентивни интервју, од којих је 12,848 било на копну и 19,713 на мрежи.

Због мера владе у вези са короном, 14 експозитура Холланд Цасина затворено је на укупно 25 дана 2022. године, након чега су рестриктивне мере важиле до 25. фебруара. У складу са биоскопима и позориштима, до краја 2022. године број посетилаца у гране су се вратиле на око 75 одсто нивоа пре короне. Са 4.1 милиона посета, гости су се вратили у филијале 2022. године, а Холланд Цасино очекује да ће се број посетилаца додатно опоравити 2023. године.

Поред тога, због недостатка особља због недостатка на тржишту рада, није увек био доступан цео асортиман игара. Ово је веома непожељна ситуација из перспективе циља канализације и Холланд Цасино настоји да поново доведе понуду игара у ред 2023. године. Просечна потрошња по посети је благо смањена у 2022. години, 147 € у 2022., четири процента мање него у 2021. 2022. године, Холланд Цасино је почео да отплаћује порески дуг настао током корона периода, укључујући једнократну додатну отплату од 51.7 милиона евра. Делимично захваљујући реструктурирању започетом 2020. године и управљању трошковима, остварен је резултат након опорезивања од 17 милиона евра.

Петра де Руитер, главни извршни директор, рекла је: „За мене лично, 2022. година је била упознавање са организацијом и колегама Холланд Цасина. Један од најважнијих догађаја је то што смо могли да прославимо отварање нових филијала у Венлу и Утрехту.”

„У 2022. години, поред приче о корона мерама, спољни фактори су поново имали велики утицај на Холланд Цасино. Ово је делимично због отварања тржишта онлајн коцкања, које је драстично променило конкурентско поље. Ово даје другачију комерцијалну и друштвену динамику на коју Холланд Цасино мора да се односи. Било је доста дискусија о рекламирању онлајн коцкања. Холланд Цасино разуме ово осећање и брзо је реаговао. Линија обуздавања рекламирања онлајн коцкања биће настављена, независно од предстојећих додатних прописа у овој области. Ово се уклапа у примерну улогу коју Холланд Цасино жели да настави да игра!

Она је додала: „Радујем се 2023. години, која има потенцијал да буде посебна година. Уз пуну попуњеност и комплетну понуду прилагођену нашим гостима у нашим пословницама, можемо поново да цветамо. Поред тога, видим много могућности да додатно ојачамо нашу онлајн понуду, између осталог, проширењем студија уживо.”

Рууд Бергервоет, главни финансијски директор, рекао је: „Упркос затварању, а самим тим и значајном губитку у годинама корона, Холланд Цасино је у доброј форми. У 2022. години није више коришћена Хитна премошивачка мера за одржавање запослености, а од априла 2022. Холланд Цасино више није користио посебно одлагање плаћања пореза.

„Поред опорављеног резултата операција на копну и онлајн понуде, добра финансијска позиција је делимично последица промена које смо спровели прошле године“, додао је он. „Организација је агилнија и основа трошкова је структурно смањена. Као резултат тога, постојао је инвестициони простор за наше филијале и онлајн понуду у 2022. години. У 2022. години, на пример, одвијали су се различити пројекти реновирања и одрживости и, како онлајн тако и у филијалама, улагано је у кадрове, развој игара и иновације .”