Пулс

18 месеци у иГамингу: Међународни дан жена 2025

Уочи Међународног дана жена 2025., Г3 окупља успешан списак менаџера иГаминг-а који су провели 18 месеци или мање у индустрији како би разговарали о својим првим утисцима, могућностима за менторство и саветима које би поделили са придошлицама који се придружују сектору.

Какви су били ваши први утисци о иГаминг индустрији када сте се придружили, и да ли је било изненађења или изазова?

Екатерина Маиорова, менаџер за развој пословања, ПандаСцоре: Дошао сам у индустрију из света ИТ-а и разлика између њих је огромна, посебно када су у питању конференције. У мојој претходној улози, догађаји су били прилично свакодневни, али сам брзо научио супротно да је тачно за индустрију коцкања на мрежи. Један од првих догађаја који сам присуствовао био је у Природњачком музеју и било је тако лепо видети све како се повезују, ћаскају и тако се добро забављају. Овај опуштенији и отворенији приступ ми је заиста помогао да пронађем своја стопала, успоставим неке сјајне везе (посебно са другим женама у игрицама) и изградим своју мрежу – док је забавно присуствовати догађајима на цоол локацијама (сигурно онима са костуром диносауруса у стварном животу у средини собе) – још увек имам посао који треба да урадим, а то је да потенцијални оператери буду свесни како велики број оператера буде свестан Панда максимизирати га.

Елене Далакисхвили, шеф маркетинга догађаја, СПРИБЕ: Одмах сам био изненађен колико је сектор динамичан и брзо се развија. Знао сам да ће бити брз, али искусити то из прве руке ми је мало отворило очи. Морао сам брзо да се прилагодим да бих одржао корак, али је то истовремено био и узбудљив изазов. Посебно ме је погодио ниво иновације и немилосрдна тежња да останем испред трендова, посебно у технолошким областима као што су мобилне игре и казина уживо. Али сам се неколико пута изненадио. Нисам имао појма о сложености регулаторног окружења и о томе колико блиско оператери морају да сарађују са регулаторима да би осигурали усклађеност. Нисам знао да је ова област толико замршена, али ми је брзо постало јасно колико је усаглашеност кључна за одржавање одрживог пословног модела. Што се тиче изазова, сам ниво такмичења био је и мотивирајући и захтјеван. Са толико много брендова који покушавају да искористе свој простор на препуном тржишту, постоји стална потреба за диференцијацијом и фокусом на корисничко искуство, а ви морате да идете у корак са тим захтевима. Други изазов је био разумевање различитих преференција играча у различитим регионима. Једноставан приступ једноставно неће решити проблем, и схватио сам како компаније морају да прилагоде своје производе и услуге тако да задовоље специфичне културне и правне нијансе. Моје искуство у иГаминг индустрији је било невероватно корисно, пуно могућности за учење и изазова који су обликовали, и настављају да се формирају, мој приступ послу којим се данас бавим.

Сипхиндиле Мсани, менаџер за успех клијената Африка, Кирон Интерацтиве: Мој први утисак је био да је ово сјајна индустрија са много потенцијала за раст. Могао сам да видим да је спортско клађење на мрежи било популарно, са слотовима и казино играма које су почеле да добијају на снази. Оно што нисам очекивао је значајан раст који се догодио у последњих неколико година, посебно са казино играма које сада генеришу више од половине – ако не и велику већину – прихода оператера. Било је заиста узбудљиво бити део ове еволуције и видети нове оператере, добављаче и друге заинтересоване стране како улазе у индустрију и учествују у акцији. Што се тиче изненађења, морам рећи да је родни диспаритет био помало шок са знатно мање жена него мушкараца. Било је отварајуће видети ову неравнотежу у тако динамичној индустрији која се брзо развија, али је подједнако инспиративно видети како се ствари мењају на боље са више жена које ступају у утицајне улоге. 

Ванесса Родригуез, менаџер пословних налога, БГаминг: Као новајлија у иГаминг индустрији, мој први утисак је био да су сви били невероватно паметни и образовани. Испоставило се да је то истина—сви разумеју различите факторе који утичу на перформансе игре и морају бити веома прилагодљиви у овој индустрији која се стално мења. Такође ме је импресионирао висок ниво креативности, који је од суштинског значаја за развој ефикасних решења и одржавање конкурентности. Једно невероватно изненађење је било да сам први пут лично упознао наш тим на ИЦЕ 2024. Била сам помало нервозна јер је то био мој први иГаминг догађај, али видевши тако моћну и образовану групу жена које се са лакоћом решавају у свакој ситуацији учинило ми је да се осећам пријатно и поносно што радим са тако добро припремљеним и пријатељским тимом.

Лидиа Хилл, службеник за усклађеност производа, Гаминг Цорпс: Брз темпо и динамична енергија иГаминг индустрије су ми се заиста истицали када сам први пут постао део ње. Стопа раста и нивои иновација били су импресивни и знао сам да сада радим у индустрији у којој је од виталног значаја да будем у току са новим развојем. Једна ствар за коју се сећам да сам била изненађена је разноврсност доступних игара. Убрзо сам сазнао да играчи и даље желе традиционалне казино игре као што су слотови и столне игре, али такође имају жеђ за новијом механиком, попут виртуелних трка. Нисам у потпуности схватио обим ове индустрије пре него што сам јој се придружио, и било је занимљиво видети како свака врста игре има своју публику и јединствене елементе. Како је иновација на челу вредности Гаминг Цорпс-а, ​​то је било нешто што је постало очигледно врло брзо. Још један аспект који ме је изненадио био је чист труд који се улаже у функционалну иГаминг компанију. Убрзо сам схватио да су вам потребни различити специјализовани тимови и одељења да спојите све аспекте производње игара. Сложеност управљања свим овим областима навела ме је да ценим колико координације и труда улажемо у глатко – и најважније, усаглашено – издање игре.  

Емили Воодс, службеник за усклађеност, Финцоре: Упркос својој величини, чини се да је иГаминг индустрија невероватно добро повезана. Чини се да се сви добро познају и то може бити помало застрашујуће. Ипак, до сада сам сматрао да су сви веома добродошли, то је пријатељска индустрија и људи су изгледа веома отворени да се ангажују и подржавају једни друге. У ствари, то је оно што ме изненађује, колико су људи који сарађују и пружају подршку у индустрији. Даје ми добар осећај да сам направио добар избор, а ово је индустрија у којој ћу моћи да напредујем. Што се тиче изазова, то је прилично сложена индустрија за почетак и многе ствари се стално мењају са новим прописима итд. Може бити тешко као некоме новом у индустрији да се освести, али надам се да ћу како време буде пролазило разумети све више и више.

Паулина Гутиеррез, финансијски менаџер, Винпот: Био сам импресиониран, то је сигурно. Када погледате онлајн казино, нисте свесни технологија, добављача игара, пролаза за плаћање, безбедносних решења и других делова слагалице који су потребни да би се пружило искуство у којем играчи толико уживају. За мене су очи отвориле и број људи који играју у онлајн казину, вредност трансакција које пролазе кроз платформу и навике и преференције играча. На крају крајева, онлајн казино је веома софистицирана операција којом управља велики тим стручњака, са милионима долара који улазе и излазе из пословања на дневној бази. Ово ствара брзо и флуидно окружење у којем морамо да водимо оно што је невероватно сложен посао, али то га чини супер узбудљивим за мене. 

Леила Флацк, водитељ маркетинга, Роккер & РоккерКс: Придруживање иГаминг индустрији је било као да закорачите у потпуно нови свет. Тек што сам завршио универзитет, почео сам као извршни директор маркетинга у Роккеру, компанији за професионалне услуге која подржава иГаминг послове. У то време сам мало знао о индустрији, и тек када сам присуствовао свом првом великом догађају, заиста сам схватио обим и енергију. Иако нисам нужно био изненађен што је иГаминг простор којим доминирају мушкарци, такође сам имао привилегију да радим заједно са невероватно талентованим и инспиративним женама које настављају да руше баријере и подстичу промене. Њихово присуство и вођство су ме мотивисали да идем напред, знајући да постоји све већи простор за жене да напредују у овој индустрији. Један од највећих изазова за мене је био навигација Б2Б маркетингом у тако конкурентном пејзажу. Као мања компанија, успостављање кредибилитета и изградња смислених односа са лидерима у индустрији били су кључни. Међутим, научио сам да је уз прави приступ, упорност и јаку мрежу, остварити утицај апсолутно могућ.

Шта је било највише изненађујуће што сте научили за ово време?

Емили Воодс: Знао сам да се индустрија брзо развија, али нисам баш ценио колико се брзо ствари развијају док нисам био у њој. Увек постоји нешто ново – било да су то промене у регулативи, нове технологије или промене у понашању играча. Узбудљиво је, али такође значи да морате да останете на ногама. Највише ме је изненадило колико се иновација дешава у областима попут вештачке интелигенције, криптовалута и одговорног играња игара, често пре него што јасни прописи уопште не постоје. То ме је навело да схватим да успех у овој индустрији није само разумевање правила – већ и размишљање унапред, прилагодљивост и информисање како бисте могли да предвидите шта следи.

Са којим изазовима сте се суочили и који бисте савет дали другима који почињу да се баве иГамингом?

Сифиндиле Мсани: За мене је највећи изазов био прилагођавање брзој и стално еволуирајућој природи индустрије. Оно што је данас веома релевантно сутра је застарело, тако да је кључно да останете у току са трендовима и да будете окретни и прилагодљиви када ветрови промене правац. За оне који почињу у индустрији, рекао бих да буду радознали, уверите се да имате дубоко разумевање интереса и потреба купаца и прихватите промене. Ако имате овакав начин размишљања, моћи ћете да останете испред кривуље. Такође је важно идентификовати праву компанију за коју бих радио – имао сам заиста срећу да радим заједно са мушкарцима и женама који су ми пружили невероватну подршку, опремајући ме алатима који су ми потребни да успем у својој улози. Моји лидери су такође били ментори и увек су били спремни да поделе своје богатство знања са мном. Ово је било непроцењиво за мој раст. 

Ванесса Родригуез: Почињање у новој области је увек изазовно, али као што сви знају, изазови нам помажу да растемо – и то није био изузетак. Не бих рекао да је постојао један конкретан изазов; већ је главна препрека била прилагођавање самој индустрији. Добра вест је да се техничке вештине могу научити. Међутим, меке вештине су једнако важне и помоћи ће вам да успете у овој индустрији, чак и ако немате претходно искуство. Мој савет? Будите отворени, радознали и креативни. Постављајте много питања – што више питате, више учите. Такође, научите да ефикасно управљате својим временом и одредите приоритете у својим задацима. Брзо ћете открити да је то индустрија која се брзо развија! (Али то је такође невероватно корисно и узбудљиво).

Лидија Хил: Један од главних изазова са којима сам се суочио је разумевање регулаторног пејзажа и кретање кроз њега. Свака јурисдикција има свој скуп правила, која се могу мењати. Дакле, да останете у складу и да будете у току са регулаторним променама захтевају пажљиву пажњу на детаље и континуирано учење. Срећан сам што радим са одличним тимом у Гаминг Цорпс-у, који је посвећен томе да буде у току са свим прописима и држи усклађеност у срцу свега што ради. Мој савет новим столарима би био да истраже и упознају се са ширим пејзажом иГаминг-а. Важно је разумети не само техничке аспекте и трендове ове индустрије, већ и познавати законске и регулаторне оквире који њоме управљају. Ово ће вам помоћи да се ефикасније сналазите у изазовима и даје вам јаснији осећај како различита одељења и тимови раде заједно. 

Емили Воодс: Један од највећих изазова је био да схватите колико је све сложено и брзо. Индустрија никада не мирује и има много тога да се научи, од прописа и усклађености до технологије и тржишних трендова. Понекад се може осећати неодољиво, али открио сам да проактивност заиста помаже. Остати радознао, постављати питања и користити ресурсе као што су билтени и догађаји из индустрије било је непроцењиво. Још један изазов је то што је иГаминг и даље прилично доминантан у одређеним областима, што у почетку може деловати застрашујуће. Али открио сам да изградња веза и тражење мрежа подршке чине огромну разлику. Присуствовање догађајима као што су ИЦЕ и СБЦ помогло ми је да упознам људе који радо деле своја искуства и савете. Дакле, мој највећи савет? Немојте се плашити да се изложите – укључите се, наставите да учите и не плашите се да тражите помоћ. То је индустрија добродошлице и има места за све који су спремни да уложе труд.

Паулина Гутиеррез: Из перспективе финансијског управљања, први изазов са којим сам се суочио био је да се ухватим у коштац са огромном количином информација за анализу, као и са кретањем новца, обимом трансакција и позицијом банака у ширем екосистему. Опсег моје улоге је такође огроман, тако да је била мала крива учења када је у питању осигуравање да имам довољно времена да обавим потребне задатке по највишим стандардима. Ово укључује ствари као што су финансијски извештаји, контрола трошкова, извештаји о приходима и расходима, плаћања добављачима, контрола токова готовине и управљање буџетом, да споменемо само неке. Морате бити у могућности да завртите много плоча и заиста вам треба тим око себе који ће вам пружити помоћ и подршку, коју имам у Винпот-у. За оне који почињу у индустрији, мој савет је да се не плаше сложености сектора и великог обима посла који често морате да преузмете и да га заиста прихвате. Ово је веома занимљива индустрија за рад, а труд који уложите је награђен. 

Које иницијативе или могућности менторства су вам биле највредније, и како индустрија може боље подржати жене да се придруже?

Елене Далакишвили: Имао сам срећу да имам менторе који су ме од првог дана водили кроз сложеност и замке индустрије. Дали су ми вредне савете у мојим раним данима о навигацији у техничким и пословним аспектима, објашњавајући терминологију и упознавајући ме са начином на који индустрија функционише. Можете се осећати несигурно када сте на једном од својих првих састанака и када неко разговара о делу посла који не разумете, користећи термине специфичне за иГаминг. Објашњење људи шта сам морао да знам у раној фази убрзо је за мене демистификовало индустрију. Сви ти савети су одиграли кључну улогу у мом развоју и помогли ми да брзо учим. Такође сам сматрао да су догађаји умрежавања и индустријске конференције за професионални развој посебно вредни. Програми обуке фокусирани на развој лидерства, посебно они дизајнирани за жене, помогли су да избрусим своје вештине управљања. Постоји неколико кључних радњи које могу направити стварну разлику за жене које улазе у иГаминг простор: Стварање приступачнијих менторских програма који су посебно усмерени на жене било би изузетно корисно. Повезивање амбициозних професионалаца са признатим лидерима у индустрији омогућава заједничко знање, подршку и инспирацију. Такође се мора стално фокусирати на неговање инклузивне и подржавајуће културе радног места. Стварањем окружења у којем се жене осећају овлашћеним да преузму лидерске улоге и допринесу, индустрија може да обезбеди шири спектар идеја и решења. Коначно, индустрија би могла имати користи од истицања успешних жена у иГаминг-у. Промовисање ових узора не само да ће инспирисати друге, већ ће такође показати да жене могу да се истичу у свим аспектима пословања, од технологије до лидерства, стварајући свеукупно уравнотеженију индустрију.

Сифиндиле Мсани: Жене у Африци за игре на срећу су биле од кључног значаја, заиста су обликовале моје путовање кроз индустрију. То ми је омогућило приступ неким од најутицајнијих женских лидера у иГаминг-у и омогућило ми да уђем у заједницу жена у којој можемо да умрежавамо, менторишемо и инспиришемо једни друге да подстакнемо раст и оснаживање. За мене су овакве иницијативе од суштинског значаја јер помажу придошлицама да се снађу кроз снажну заједницу истомишљеника који су кренули сличним путем. Да бисмо подстакли жене да се придруже овој индустрији и да бисмо боље подржали оне у њој, потребно нам је више платформи као што је Вомен ин Гаминг Африца које подстичу менторство, дељење знања и на крају нуде осећај припадности.

Да ли сте осетили подршку у новој улози? Ако јесте, на који начин?

Екатерина Мајорова: ПандаСцоре ми је дао слободу да ту улогу учиним својом. Ово укључује рад на даљину – понекад из Кеније – и могућност фокусирања на регион Африке. Успела сам да присуствујем мноштву догађаја и искористим ово као начин да се повежем са другим женама у игрицама, и како су се испоставиле као група добродошлице и подршке. Похађајући састанке за жене у игрицама, налетајући на људе у тоалету, слушајући разговоре и чак и сам постао говорник, успут сам упознао неке заиста сјајне жене и уз пуну подршку ПандаСцоре-а када је реч о томе како коначно изгледа улога, на шта се фокусирам, одакле радим и ковањем сопственог бренда док сам освајао награду у оквиру ПандаСцоре-а решења за клађење на еспорт.

Елене Далакишвили: Дефинитивно сам осетио подршку у својој новој улози, која је одиграла кључну улогу у мом расту и успеху у компанији. Од самог почетка, мој тим и менаџери су ми пружили смернице, ресурсе и поверење који су ми потребни да будем напредан. Ово окружење за сарадњу ми је омогућило да се брзо прилагодим и значајно допринесем нашим пројектима. Један од најзначајнијих аспеката подршке коју сам добио је менторство, повратне информације и охрабрење од стране виших лидера, који су од првог дана уложени у мој развој. Посебно сам поносан на унапређење које сам добио, прелазећи из службеника за развој пословања у шефа маркетинга догађаја. Ово није било само признање за мој напоран рад и допринос, већ и одраз поверења које је наш менаџмент имао у моју способност да преузмем више стратешких одговорности. У животу нема гаранција, али напоран рад се обично исплати. Међутим, ако имате велику подршку оних око себе, шансе за успех постају све боље и боље. 

Ванесса Родригуез: Апсолутно! Сматрам се веома срећним што сам ушао у свет иГаминг-а са БГаминг-ом, посебно због мог тима, који ме је увек подржавао. Заиста уживам у раду са њима. Од почетка сам имао много питања и често сам се обраћао старијим члановима тима за појашњење. Увек сам добијао љубазне, промишљене одговоре и обиље корисних информација које су ми помогле да напредујем у својој улози.

Лејла Флек: Апсолутно. Веома сам срећан што моја компанија активно подржава мој развој пружањем могућности да присуствујем личним догађајима. Они су били највреднији и за учење и за изградњу односа, јер нуде прави увид у индустрију и омогућавају смислене разговоре. Открио сам да је заједница иГаминг-а веома гостољубива, људи су отворени да деле своја искуства, нуде савете и подршку што чини стварну разлику. Ове интеракције не само да су ми помогле да стекнем дубље разумевање индустрије, већ су ми дале и више самопоуздања у својој улози. Приступ таквој мрежи подршке био је кључни део мог досадашњег раста.

Који је кључни тренутак учења из ваших првих 18 месеци и како је то обликовало ваш пут?

Екатерина Мајорова: Морате да створите свест о томе ко сте, компанији за коју радите и производима, решењима и услугама које они пружају. Брендирање је заиста све. Ако не брендирате себе и своју компанију, људи једноставно неће знати ко сте. Ово је заиста релевантно за ПандаСцоре јер смо фокусирани на клађење на еспорт, које већина оператера још увек види као вертикалу нише. То није случај – ово је значајна вертикала која се креће стрмо узлазном путањом раста и оператери сада морају да се укључе како би максимизирали њен потенцијал. Због тога сам напорно радио на побољшању свог профила у индустрији и међу кључним заинтересованим странама како бих могао да отворим врата дискусијама о клађењу у еспорту и о томе како је ПандаСцоре кључ за откључавање потенцијала који нуди. Постоји генерацијски јаз између власника онлајн спортских кладионица и играча које желе да ангажују и док еспорт клађење премошћује овај јаз, и даље је потребна куповина са врха и на то су фокусирани многи моји напори, посебно на едукацију власника и виших менаџера о вредности коју еспорт клађење доноси њиховом бренду и на крају.