Пулс

Спорт Генерате: ударање у бубањ

Извршни директор Сајмон Вестбери разматра где се Спорт Генерате налази на својој развојној путањи и дели неке запањујуће бројке о перформансама производа добављача.

Шта је тренутно највећи изазов за Спорт Генерате?

Прави изазов за нас је стварање замаха кроз три различита производа. Упоређујем то са паљењем аутомобила. Укључивање мотора и паљење ујутру је оно што ради најтеже.

Затим, када се аутомобил упали, прелазак са старта из места на 10мпх је најтежи део, али прелазак са 10мпх на 20мпх је лакши. Тренутно возим три одвојена аутомобила са продајним тимом, а неки су мало испред других. У савршеном свету сви би имали исти замах, али то није живот, живот није савршен.

Свако ко ме познаје зна да никад нисам задовољан. Ако разбијамо мете или не разбијамо мете, нисам срећан. Читао сам на ЛинкедИн-у о томе да Сир Алекс Фергусон захтева одређени ниво сваког дана на тренингу. Нисмо у лошој позицији у Спорт Генерате-у, али мој незаситан апетит је да идем напред.

Како напредује развој производа?

Додајемо нове функције за еспорт, укључујући виџете и интегришемо неке спољне добављаче статистике да бисмо обогатили оно што мислим да је најлепше дизајниран еспорт производ на тржишту. Еспортови и фидови за квоте су окружење у коме морамо да узмемо више званичних података, што значи да разговарамо са званичним добављачима података да бисмо постигли обострано користан споразум.

То је мање изазов за производе, а више изазов у ​​вези са званичним подацима и великим компанијама које троше много новца за права на податке, тако да морамо пронаћи начин да сарађујемо конструктивно са њима. Имамо веома добар основни производ и сарађујемо са Спортрадаром и Гениус Спортс-ом како бисмо проширили наш извор квота за партнерске оператере.

Препродајемо им наш интерни и јединствени садржај Цибер Мастерс и наше брендове Роцкет Мастерс Цуп, док ће Волта из ЕА Спортса заменити нови формат под називом Русх у предстојећој ФИФА 25 који ће бити занимљив.

Како ови производи утичу на крајњи резултат?

Гледали смо неке податке пре неки дан и иако знам да су ове ствари досадне и да звучи као продајна слика – није замишљено – али широм мреже наших највећих купаца, пружамо 18 процената догађаја, али чинимо 52 процента износа опклада и 46 процената ГГР.

И не говоримо о малим бројевима. Не могу да дам тачне бројке, али у смислу износа опкладе говоримо о преко 200 милиона евра од јануара широм мреже. На нас отпада преко 50 одсто тога од само 18 одсто догађаја.

Заиста морамо бити тамо и ударати у бубањ стварајући тај замах о којем сам говорио.