Приходи Табцорпа пали су за 3.9 одсто упркос повратку личних кладионичара
Аустралијски оператер Табцорп забележио је целогодишњи приход од 2.34 милијарде долара, што је пад од 3.9 одсто у односу на претходну годину. претходна година, првенствено одражавајући блаже тржишне услове клађења и продају еБет и МАКС Перформанце Солутионс у услугама игара.
Позитиван је био повратак личног клађења које је надмашило Табцорпово онлајн пословање. ЕБИТДА групе пре значајних ставки износила је 317.7 милиона долара, што је за 18.7 одсто мање у односу на претходну годину.
Бруце Акхурст, извршни председник, рекао је: „На наше укупне финансијске резултате утицало је мекше тржиште клађења и трговинско окружење због континуираних инфлаторних притисака и одрживих виших каматних стопа, као и пооштравања регулаторног окружења. Задовољно је што су промет од опклада и нето приход имали добре резултате у односу на главне конкуренте, вођени побољшаном дигиталном конкурентношћу и нашом јединственом понудом на више канала. Приход од дигиталног клађења опао је за 2.2 процента током године и остао је непромењен у другој половини. Приход од клађења у готовини порастао је за 5.3 процента у другој половини године, надмашујући дигитално тржиште и наглашавајући вредност нашег малопродајног пословања – посебно када се људи враћају у пабове и клубове након ЦОВИД-а и у окружењу са вишом инфлацијом које чини више исплатива забава привлачна.”
Група пријавио нето губитак након опорезивања од 1.36 милијарди долара након неготовинских трошкова обезвређења у укупном износу од 1.38 милијарди долара (након опорезивања) који се односе на пословање са опкладама, и друге значајне ставке у укупном износу од 11.3 милиона долара (после опорезивања).
Г. Акхурст је додао: „Оштећење током целе године односило се претежно на нашу имовину за клађење у Новом Јужном Јужном и Јужној Аустралији, наглашавајући хитну потребу за структурном реформом и једнаким условима у тим државама, за шта се и даље снажно залажемо.
Табцорп је награђен новом ексклузивном викторијанском лиценцом за клађење и клађење – која обезбеђује будућност компаније у држави за наредних 20 година.
Господин Акхурст је додао: „Повећали смо нашу брзину на тржишту, пуштајући више нових производа за дигитално клађење од наших конкурената – побољшавајући нашу дигиталну конкурентност и доводећи до тога да ТАБ надмашује наше
највећи конкурент на нивоу промета и прихода. Надоградили смо 31 ТАБ малопродајни објекат са високим учинком широм Новог Јужног Велса, Викторије и Квинсленда – са тренутним одговором купаца са овим просторима који су бољи од других места у мрежи. Наставили смо наш напредак на трансформацији компаније у једноставнију, штедљивију организацију кроз наш Генесис програм, испоручујући 25 милиона долара уштеде пре опорезивања током године.
