Пулс

ГР8 Тецх: колаборативно вођство

Смештен на столицама поред импровизованог боксерског ринга компаније ГР8 Тецх, Јевхен Кражан, главни директор за развој пословања, детаљно описује образложење за развојну структуру лидера јединствену за индустрију и партнерство са Реади то Фигхт, платформом коју је суоснивач највећи боксер своје генерације, Олександр Усик.

На прелазу у годину, ГР8 Тецх је реструктурирао своје лидерство у потрази за повећањем агилности и подстицањем иновација. Јевхен Кражан, ЦБДО, верује да је јединствена структура Ц-суите компаније – која се састоји од генералног директора и заменика генералног директора – позитивна за развој пословања, одражавајући индустрију која се брзо развија ГР8 Тецх и склоност компаније да буде флексибилна.

„У ГР8 Тецх покушавамо да останемо испред тренда. У мом више од 20 година искуства на руководећим позицијама, открио сам да структуре компаније могу да вас успоре. Континуирано реструктурирање одражава индустрију у којој се налазимо. Све је флексибилно, ништа није круто или чврсто, и све је према клијенту.”

Иако структура заменика генералног директора може представљати сопствене изазове, Јевхен верује да се приступ ГР8 Тецх-а неговању сарадње показао инструменталним у решавању сложених, међуодељенских питања и одржавању агилности у великом корпоративном окружењу.

„У нашој организацији постоји јасан начин размишљања и културни ДНК да проблеми обично леже између функција, а не унутар. Понекад морате да пребаците одговорност функције да бисте схватили да су проблеми у суседним и суседним деловима. Мислим да су момци које смо поставили у руководећу структуру управо они који су нам били потребни да бисмо изградили наш успех.”

НОВЕ ПЕРСПЕКТИВЕ

Иевхенов задатак у оквиру руководећих структура је да развије ГР8 Тецх у посао који није само окренут купцима, већ и усредсређен на купца. То значи да одржавате ствари динамичним и да тражите нове могућности у сваком тренутку, подстичући континуирану еволуцију.

„Као ЦБДО, моја улога је да погурам ствари, наставим да се мењам, доносим иновације, процењујем где је конкуренција испред нас, анализирајући шта клијенти желе у свом пословању. Другим речима, као ЦБДО, ја сам одговоран за то што сам „службеник за нове перспективе“.

Разумљиво је да разговори са клијентима о потенцијалним производима понекад одвраћају продајни тим. Зашто не продати нешто што предузеће већ има? Али, изузетно конкурентан индустријски пејзаж, објашњава Јевхен, значи да ако продајете само оно што је већ у портфељу, брзо ћете наћи да заостајете.

„Лидери се мењају, а ништа није уклесано што новопридошлицама пружа много могућности. Наш јединствени приступ значи да смо понекад ми једина компанија која иде у одређеном правцу, остављајући нас помало рањивима док форсирамо ствари које можда и не морају да буду форсиране у том тренутку. Овде је важно имати нашу структуру сарадње са другим мишљењем – интерним контролама које их зовемо –. Желимо да наставимо да рационализујемо наше процесе и, с временом, сигуран сам да ћемо то стићи.

2025 ПЛАНОВИ

Последњих година, ГР8 Тецх се проширио на глобална тржишта. Поред свог утврђеног снажног присуства у региону МЕНА и Латинске Америке, посебно у Чилеу и Перуу, ГР8 Тецх сада додатно јача своје упориште у Африци и посматра југоисточну Азију као своју следећу границу ширења. Многа тржишта у овом огромном региону, као што су Индија, Јапан и Јужна Кореја, имају велики потенцијал за иГаминг индустрију, а компанија настоји да усклади постојеће могућности са амбицијама клијената.

Да би се побољшала њихова понуда спортских кладионица, план је да се локализују за арапски и фарси језик, обезбеђујући културну и језичку усклађеност са овим тржиштима.

„Што се тиче нових функција, ове године ћемо активно покренути крипто платформу која је тренд за све“, каже Јевхен. „Како можете бити у иГамингу без криптовалута? Нити се ради само о плаћањима, већ о размени кованица, могућности клађења у кованицама, поседовању различитих врста новчића и свим инфраструктурним стварима које се односе на криптовалуте. Наравно, и даље желимо да останемо фокусирани на нашу кладионицу јер је ово наш камен темељац, наш водећи брод.”

„Плаћања су један од наших главних фокуса у 2025. Имамо пролаз за плаћања, али интеграција са локалним провајдерима је једна од мојих главних одговорности у смислу развоја пословања. Увек је лако агрегирати, али та рута више не функционише – локалне везе су сада неопходне.”

Проширујући тему веза, Јевхен помиње партнерство ГР8 Тецх-а са БЕТБАЗАР-ом, технолошком компанијом која поседује водеће Б2Б иГаминг тржиште. Од 2024. године нуди широк спектар производа компаније ГР8 Тецх, укључујући његова решења за спортске кладионице, помажући провајдеру да допре до веће публике кроз канале погодне за оператере – још једном одражавајући филозофију усмерену на корисника.

ГР8 Тецх Спортска кладионица се може понудити на различите начине и облике, а најпопуларнија опција је иФраме као де фацто метод пружања спорта као масовног производа. Ове године, ГР8 Тецх ће такође ускоро лансирати прилагођену АПИ спортску кладионицу – у суштини позадину без предње стране – за етаблиране, искусне клијенте.

„Још један циљ за нас ове године је да се боримо против устаљеног статуса кво казина који генеришу три процента марже. Видели смо случајеве где спорт генерише и до 50 одсто промета са маржом од 10 одсто. Интерно, стварање конкуренције око казина наспрам спорта је нешто на чему желимо да радимо, показујући да је комбиновање спорта и казина добитна комбинација.”

НЕСПОРНО

Наравно, ИЦЕ је био први велики индустријски догађај од када је ГР8 Тецх удружио снаге са Реади то Фигхт Олександром Усиком. Оба бренда деле иновативни приступ заснован на подацима, објашњава Јевхен, наглашавајући важност одржавања динамичног присуства у сектору забаве.

„Желимо да имамо партнерство са врхунским компанијама у овој индустрији и бавимо се забавом. Не можемо бити само досадна ИТ компанија. Такође морамо да будемо у центру забавних ствари, емоција – величине. И нема бољег начина да се то пренесе него кроз партнерство са Реади то Фигхт, славећи шампионе који редефинишу величину тако што превазилазе изазове, пробијају границе и дају незаустављиве резултате.”

Партнерство са Реади то Фигхт би Усик, објашњава Јевхен, кључна је компонента стратегије компаније да се усклади са вредностима отпорности, високих перформанси и иновативности. Баш као што постати неприкосновени шампион захтева посвећеност и суочавање са изазовима директно, ГР8 Тецх примењује исти начин размишљања на своје производе и пословни приступ.

„Напред, планирамо да позиционирамо ГР8 Тецх као водећи бренд у сличним иницијативама, додатно учвршћујући наше присуство на раскрсници технологије и забаве.